企業永続のための

企業理念・ビジョンと戦略づくりワークショップ

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企業理念は、社会にどのような価値を提供するのかを内外に明らかにするものです。

これが社員に浸透していないと、誤った方法で利益を生もうとするなどの行為が起こります。

やがて社会から葬り去られます。

一方、経営ビジョンは、進むべき方向を内外に知らしめるものです。

これが明確になっていないと、正しい戦略が組み立てられません。


このワークショップは、経営幹部のみなさんによるディスカションを通じて、あるべき理念とビジョンを作り上げるものです。

さらに、ビジョンを達成するための重要戦略を組み立てるところまでもカバーします。

ワークショップの目的

基本は二日間で行います。

一日目が、主に理念とビジョンづくり。

二日目が、主に戦略です。

理念とビジョンのみ実施することも可能です。




内容

・幹部の合意による腹落ち度の高い企業理念策定が可能です。

・経営の現状と深く連動したビジョンの策定が可能です。

・経営の環境分析と、自社の強み・弱みが明確になります。

・ビジョン達成のための、筋の通った戦略策定が可能です。

・進行はファシリテーターにおまかせください。参加者はディスカションに専念できます。


すでに多くの中堅・中小企業で実施されています。

特徴

■お問い合わせはこちらへ　→

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あなたの会社は事業を通じて社会にどんな貢献をするのでしょうか。

  1. •長きにわたり営々と存続している会社には、優れた企業理念があります

あなたの会社の10年後の姿を社員が共有していますか？

  1. •社員が一丸となる会社では、社員がビジョンを語れます

社員が惑わず、迷わず、地に足がついた事業を展開するためにも

このワークショップをお勧めします

＜1回目＞

＜2回目＞

  1. 1.トップからの期待


  3. 2.企業理念策定


  5. 3.経営ビジョン策定


  7. ここまでは経営幹部のみのセッション

  8. これ以降は必要に応じてキーとなる社員参加


  10. 4.経営環境分析

  1. 1.戦う領域決定


  3. 2.競争戦略策定


  5. 3.部門のミッション策定


  7. 4.中期目標数値決定


  1. 5.トップからの総括と今後の方針

理念

ビジョン

環境分析

戦略

数値計画

おすすめ

テキスト

企業永続のための

『リーダー社員の人間力』（公益財団法人モラロジー研究所　編）

この書籍で、基本的な実践方法を学ぶことができます。